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數據顯示,沃爾瑪關閉店鋪的最大原因可能是其自身

2019-6-18 07:29| 發布者: wanzaila_wz86| 查看: 263| 評論: 0

摘要: 美國最大的雇主沃爾瑪(Walmart)已經開始關閉美國和加拿大的17家商店。但最近的數據顯示,零售業巨頭裁員的主要原因不是另一個競爭對手,而是沃爾瑪本身,僅在美國就有超過5000家零售店。這一發現是由數據分析公司P ...
美國最大的雇主沃爾瑪(Walmart)已經開始關閉美國和加拿大的17家商店。

但最近的數據顯示,零售業巨頭裁員的主要原因不是另一個競爭對手,而是沃爾瑪本身,僅在美國就有超過5000家零售店。

這一發現是由數據分析公司Placer做出的,Placer使用位置分析來檢查沃爾瑪關閉商店的地點。該公司發現,沃爾瑪并沒有成為零售業糟糕的關門趨勢的最新受害者,而是在很大程度上蠶食自己的流量。

例如,Placer的數據顯示,達拉斯的一家超級中心——在宣布的首批關閉項目中——在第一季度擁有穩定的人流,但正與另外兩家沃爾瑪商店直接競爭。

“在正常情況下,人們預計表現不佳的商店將遭受步行交通量的顯著下降。然而,達拉斯的實際運營水平相當正常,”Placer說。

同樣在路易斯安那州,拉斐特的一家沃爾瑪超級中心被關閉,它的觀眾與卡倫科附近的一家沃爾瑪超級中心重疊。

Pacer的分析師寫道:“沃爾瑪的實力導致其在全國范圍內的門店迅速擴張,在某些情況下,最終導致門店進入直接競爭。”

該公司表示:“簡而言之,沃爾瑪在品牌價值或客戶忠誠度方面并沒有出現令人震驚的下降,但客戶正受到多個地點的服務。”“結果是,某個沃爾瑪超級中心的最大競爭對手變成了另一個沃爾瑪超級中心。”

宜家模式?

報告建議沃爾瑪尋找一個類似于宜家的模式,作為一種最小化商店同類化的方法。例如,build it yourself家居零售商在大洛杉磯地區有四家商店,所有這些商店都以可持續的速度增長。

Placer說:“即使在2018年底至2019年年中的6個月期間,占總訪問量的80%,商店間的相互蠶食幾乎是不存在的。”

多諾萬·魯索是雅虎財經的作家。跟隨他@Donovanxrusso。

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